Я, Марк Туревский, основатель Международной академии лидерства-служения (International Academy for Servant Leadership) приветствую вас на нашем сайте.
«Ещё одна академия! Всё что угодно называют академиями», подумаете вы. А вот и нет! Когда вы узнаете о нашей философии, технологиях и результатах, вы убедитесь, что мы в полной мере соответствуем изначальному смыслу слова «академия». Мы уже более 20 лет служим платформой для обмена опытом лидерства и развития партнерств между предпринимателями из разных стран. Об одном из наших недавних результатов — сообществе «Жизнь 2.0» – вы можете узнать из этого видео, где на примере своей истории и личных историй участников Академии я рассказываю о рождении и развитии сообщества.
|
|
Сегодня я хочу пригласить вас к участию в нашей новой программе «Рискуя быть живым. От личных историй к сообществу». В описании программы было важно представить последовательность и внутреннюю логику. Такова ее особенность. Поэтому главная страница сайта получилась столь объемной. Она включает шесть разделов:
- Идея и цели
- Ресурсы: технологии и союзники
- Проблемы и решения: пилотная стадия программы
- Инициативы: принцип солидерства
- Праздник со смыслом: встречи участников и друзей программы
- Приглашение к соучастию
А более личный и менее формальный рассказ о программе — в моем блоге на “Снобе”. Здесь — подробности про меня.
И кстати, несколько видеосюжетов, в которых я рассказываю главное о программе:
| Отвечая на вопросы участников программы, иллюстрирую ее замысел, отталкиваясь от культового американского телесериала «Клан Сопрано». |
|
Рассказываю Павлу Гайденко на примере моей истории и личных историй других участников нашей программы о ее целях, препятствиях с которыми мы столкнулись, решениях, которые нашли. Мой собеседник осмыслил нашу затею в ракурсе духовных традиций Запада и Востока, прокомментировав то, что мы уже сделали и еще только собираемся сделать.
О моем собеседнике. Иеромонах Петр, в миру Павел Иванович Гайденко, в 1992 году закончил Сумское высшее артиллерийское командное училище, с 2000 по 2005 годах – проректор Казанской Духовной Семинарии. В 2011 году защитил докторскую диссертацию «Становление высшего церковного управления в Киевской Руси». С 2012 года профессор Казанского национального технологического университета. С 2014 года — основатель и соредактор альманаха «Древняя Русь: во времени, в личностях, в идеях» (Санкт-Петербург, http://paleorosia.ru/category/rb). |
| Рассказываю Павлу Гайденко и диакону Дмитрию Смирнову (историку, сотруднику Епархиальной комиссии по канонизации святых) о моем подходе к формированию и распространению личных историй. |
| В продолжение разговора с Павлом Гайденко и Дмитрием Смирновым: осмысление личных историй и острая дискуссия о значении окружения — близких, друзей, наставников — в духовном поиске участников нашей программы. |
Идея и цели
|
Название программы
Название программы отсылает к образу, взятому из стихотворения Нобелевского лауреата Бориса Пастернака. В нем поэт сформулировал принцип, которому всегда следовал: «Быть живым, живым, и только, Живым и только — до конца».
О людях, которые отвергают мертвые догмы и находят ответы на главные вопросы в глубине своего сердца, — живых по-настоящему — Борис Пастернак сказал:
И окунаться в неизвестность, И прятать в ней свои шаги, Как прячется в тумане местность, Когда в ней не видать ни зги.
Там же есть важное продолжение:
Другие по живому следу Пройдут твой путь за пядью пядь.
Эти замечательные строки вдохновляют нас. В них сказано главное: мы переходим из настоящего в будущее по живому следу представителей переднего края развития человечества. |
От Маслоу до Померанца:
Программа призвана реализовать мечту Абрахама Маслоу, который писал:
Крайне огорчительный для меня факт заключается в том, что поистине революционное знание – новое представление о человеке, обществе, ценностях – до сих пор не попало в поле зрения тех, в чьем ведении находятся средства связи с образованной частью общества и молодежью. Отчасти поэтому я говорю о «тайной революции».
И воплотить в жизнь надежду Григория Померанца:
Сейчас самая волнующая меня тема – как же можно в обстановке, когда тон задают пошлость и хамство, использовать существующие СМИ для того, чтоб собрать вместе тех, кто пытается найти самостоятельные пути развития и не подчиняется поверхностным волнам, отвлекающим от пути в глубину. |
Рождение программы: "люди с большой цифры" в поисках смысла
Идея программы родилась в ходе нашего участия в Давосском Всемирном экономическом форуме.
На Давосском форуме был проведен опрос участников — руководителей правительств и ведущих компаний мира. И он показал: 68% из них считают, что нынешний глобальный кризис является также кризисом ценностей и доверия. При этом 55% опрошенных считают, что «высшие человеческие ценности существуют».
Основатель и президент форума Клаус Шваб утверждал, что «будущее требует от нас, прежде всего, переоценки ценностей».
Что это значит? Как связать переосмысление ценностей с повседневными решениями и действиями, как проявляются высшие ценности в самой ткани современной жизни? Где искать вдохновение и ориентиры? Известных историй успеха — миллион. Известных историй, рассказывающих о мировоззренческом поиске, переосмыслении собственных ценностей и их воплощении в бизнесе, обществе, семье — единицы. Они остаются фактом частной жизни.
Программа «Рискуя быть живым. От личных историй к сообществу» восполняет этот чрезвычайно значимый пробел.
|
Личная история Александра Кнайфеля
|
|
Видеозапись беседы с композитором Александром Кнайфелем трехчастна. В первой части (с начала и до 1 ч. 23 мин.) Александр рассказывает о том, как идеи и жизненный путь митрополита Антония Сурожского изменили его жизнь, о своей дискуссии с академиком Виталием Гинзбургом о духовном измерении в жизни человека, о иудаизме и христианстве, делится воспоминаниями о творческом содружестве с Мстиславом Ростроповичем. Во второй части разговора мы сообща вникаем в программу «Рискуя быть живым» (с 1 ч. 23 мин. по 1 ч. 50 мин.). И в третьей части (с 1 ч. 50 мин. и до конца) разговор уходит в перипетии “Праздника со смыслом” и предстоящих вскоре новогодних встреч, а также о вкладе моего собеседника в их музыкальное наполнение. В конце разговора Александр дал рекомендации для составления карты «Очаги смысла», которая содержит контакты профессионалов, духовных наставников и сложившихся вокруг них общин, рекомендованных героями историй. Один из ракурсов этой Карты — адреса православных приходов и их лидеров в разных городах мира, которые стали союзниками в духовном путешествии героев программы.
По этой ссылке — исполнение Мстиславом Ростроповичем в Вашингтонском кафедральном соборе опуса Кнайфеля “Восьмая глава из «Песни песней царя Соломона”. |
Цели программы
|
Общественное признание.
Мы открываем шлюзы для широкого распространения уникального опыта особых людей из тех, кого всегда считали солью земли.
У них разные биографии, разные обстоятельства и перипетии жизни, но в их личных историях можно увидеть: все они проходят три этапа «пути героя».
Они находят в себе смелость задаваться главными вопросами человеческого существования: «Зачем я живу?» «Какой во всем этом смысл?» «Что по-настоящему важно?».
Они идут тернистым путем мировоззренческих, духовных исканий и личностных трансформаций.
Они, несмотря на многочисленные препятствия и риски, привносят в деловую, профессиональную и частную жизнь открывшиеся им смыслы — более глубокие, чем те, что были прежде. |
Платформа для сотрудничества.
Мы предоставляем инновационную платформу для сотрудничества между людьми, которые переходят от психологических и духовных практик — к проектам, направленным на изменения в самой их жизни. Это новая алхимия духа, претворяющая само вещество жизни, придающая ему новое качество.
В нашей программе, как в инкубаторе, созревают персональные проекты в самых разных сферах — бизнес, культура, образование, здоровье, семья.
Реализация этих проектов преодолевает разрыв между глубиной, которая открывается в процессе личностных трансформаций, — и повседневной жизнью.
Объединившись, инициаторы проектов и их участники воплощают результаты своей внутренней работы во внешней реальности.
|
|
Личные истории
|
||
| Максим Салимгареев — кандидат исторических наук, доцент Казанского национального технологического университета | Евгения Бугарчева — кандидат философских наук, доцент Казанского национального технологического университета |
Диакон Дмитрий Смирнов — сотрудник Епархиальной комиссии по канонизации святых |
| Союзник: Агни-Йога | Союзник: Психотерапия | Союзник: Православие |
|
Личная история Бакыта Бекджанова
|
|
Бакыт Бекджанов — скрипач Стоктонского симфонического оркестра (Калифорния) рассказывает о том, как опирался в своих поисках на учение и практики Георгия Гурджиева и архетипические технологии.
|
«Зачем мне чужие истории, ведь надо «выбираться своей колеей?» — возразите вы.
В этих историях – личный опыт достижений и провалов, за который герои дорого заплатили. И, разумеется, этот опыт не предназначен для слепого копирования. Его практическая значимость в том, что он может служить другим людям опорой для поиска своего пути и принятия собственных решений.
Мы стремимся к тому, чтобы этот опыт был востребован и получил максимальное практическое применение. Собирая, придавая силу и распространяя личные истории героев нашей программы в деловых, научных и художественных кругах, мы делаем их опыт осознанным и активным фактором преображения человека и мира.
|
Личная история Константина Морозова |
|
Видеозапись беседы с Константином Морозовым трехчастна. В первой части Константин рассказывает о своем пути к вере, о влиянии, которое на него оказали труды митрополита Антония Сурожского и встреча с о. Иоанном Крестьянкиным. Во второй части разговора мы обсуждаем значение личных историй и мой подход к их созданию. И в третьей части Константин дал рекомендации для составления карты «Очаги смысла», которая содержит контакты профессионалов, духовных наставников и сложившихся вокруг них общин, рекомендованных героями историй. Один из ракурсов этой Карты — адреса православных приходов и их лидеров в разных городах мира, которые стали союзниками в духовном путешествии героев программы.
О моем собеседнике. Иерей Константин Морозов — клирик Храма св. пророка Илии на Пороховых, настоятель храма во имя святого Спиридона Тримифунтского Санкт-Петербурга (http://spiridontrim.cerkov.ru/duxovenstvo-2), директор Центра Духовной Культуры и Образования Выборгского благочиния Санкт-Петербургской епархии (http://pocdk.ru/direktor-centra). |
Ресурсы: Технологии и союзники
Наша амуниция: От Давоса до Гарварда
«С амбицией всё понятно. А как у вас с амуницией?» — спросите вы. Амуниция — созданная нами модель Appreciative space, которая уже более двадцати лет служит основой проектов Академии. Термин Appreciative объединяет в себе два взаимосвязанных значения: одобрение, оценка, поощрение; повышение ценности, рост. Space – это особое пространство, деловая и культурная среда, соединяющая знания и информацию, технологии и методы, людей и организации, необходимые для поиска, осмысления, распространения личных историй, проведения церемоний признания и развития сообществ.
Модель включает четыре элемента, которые в совокупности создают синергетический эффект и придают силу личным историям.
➊
Исследовательская работа по сбору историй и их осмыслению — начальный элемент модели. Представление результатов может принимать разные формы: презентации, круглые столы, стратегические сессии.
| Среди первых результатов применение модели Appreciative space – книга «Cutting the Red Tape: How Western Companies Can Profit in the New Russia» («Прорыв красной ленты: основы успеха западных компаний в новой России»). Авторы: Марк Туревский – президент Международной академии лидерства-служения и Эйлин Морган – вице-президент Chase Manhattan Bank. Книга была опубликована в «Macmillan, The Free Press» — одном из самых авторитетных издательств мира и получила высокую оценку как в России (Николай Шмелев, академик, директор Института Европы Российской Академии наук: «Это самая интересная книга о реалиях российской деловой среды, какую мне доводилось читать»), так и на Западе (Джеймс Бомэн, директор по корпоративному развитию General Electric: «Это по-настоящему проницательный взгляд»). |
➋
Поиск и отбор номинантов – героев историй и тех, кто способствовал их изменениям и развитию. В этом Академия опирается на помощь сети союзников, друзей и партнёров, часть их которых вошла в Консультативный совет.
|
Консультативный совет Академии создан в 1995 году. В него вошли эксперты, которые в разные годы занимали ключевые посты в государственном управлении и бизнесе:
|
➌
Придание церемониям награждения особого статуса. Его слагаемые – места проведения, авторитет партнёров, почётные гости и, конечно, лауреаты прошлых лет.
| Значимые места, в которых прошли церемонии награждения: Госдепартамент США, посольства Российской Федерации в Вашингтоне и Мадриде, Библиотека Никсона, Клуб Принстонского университета, Международный Зал Славы страхования, Торгово-промышленная палата Мадрида, Штаб-квартира компании Panasonic, мэрия Нью-Порт Бич (Калифорния) и др. |
| Среди лауреатов наград Академии — Роджер Рэндл, президент Международной ассоциации городов-побратимов; Джери Уэллер, член Конгресса США; Олег Табаков, художественный руководитель МХАТ; Виктор Комплектов, посол РФ в Испании; д-р Гарольд Лейбовиц, президент Национальной инжиниринговой академии США; Хорхе Бернадес, президент Ротари-клуба Барселоны и др. |
| Награжденных приветствовали такие видные политики и представители деловых кругов, как 42-ой Президент США Билл Клинтон, президент «Coca-Cola – США» Джек Шталь, сенатор США Хаулл Хефлин, посол США в ООН Джин Киркпатрик, вице-президент Корпорации по Страхованию Иностранных Инвестиций (ОРIC) Роберт Стиллман, директор Российского отделения Всемирного Банка Андрей Бугров, Генеральный Консул США в г. Екатеринбурге Ховард Стиир, президент Торгово-промышленной палаты Мадрида Хосе-Мария Ольме и др. |
|
Приветствия участникам и организаторам программ Академии Билл Клинтон, 42-ой Президент США, в обращении к лауреатам наград Академии сказал: «Я аплодирую Вам. Ваши усилия на ниве развития частного сектора являются ключом к новым возможностям и экономическому росту». Джек Шталь, Президент «Coca-Cola США»: «На глазах у всего мира вы решительно и доблестно бросаете вызов трудностям. Вы — первопроходцы на пути, по которому пойдут другие». Юджин Лоусон, основатель Американо–российского делового совета, бывший заместитель министра труда США и вице-президент Экспортно-Импортного банка: «Многочисленные негативные рассказы, которые публикуются в сегодняшней прессе, во многом заслоняют истинную драматическую историю успеха в бизнесе. Я хочу выразить вам признательность за выявление позитивного опыта предпринимателей и отдать должное достижениям участников вашим программ». Директор Института международного права Джорджтаунского университета Кемптон Джинкинс: «Я восхищен вашими достижениями. Ваша смелость, упорный труд, ваше творчество и прекрасные деловые качества служат подтверждением тому, что есть дорога в будущее. И она полна обещаний новой жизни».
|
➍
Церемонии приурочиваются также к деловым форумам, отраслевым выставкам, съездам профессиональных ассоциаций.
|
Так, в рамках Северо-Западной конференции «Проблемные долги в российской экономике. Цивилизованный подход. Эффективные решения» Академия совместно с медиахолдингом РБК провела Церемонию награждения за лучшие антикризисные решения. Аналитики РБК подготовили шорт лист кандидатов. На основе этих рекомендаций Академия провела Торжественное вручение Международной награды «Солон» (International Solon Award) — за вклад в решение проблемы долгов. Награда названа в честь афинского реформатора Солона, который добился освобождения тех, кто попал в рабство за долги, и запретил впредь делать займы под залог личной свободы. |
Проблемы и решения: Пилотная стадия программы
«Хватит бросаться громкими именами и названиями! Где здесь высшие человеческие ценности, где риск быть живым?» — скажите вы. Пилотные мероприятия программы позволили адаптировать модель Appreciative Space к новым задачам. Мы взяли на себя смелость сделать знаменитыми тех, для кого «быть знаменитым некрасиво» во имя того, чтобы другие могли вдохновиться их опытом и пройти по их живому следу. На пилотной стадии мы провели четыре серии мероприятий.
➊
Форум «Лидерство, основанное на ценностях»
Наши партнеры в организации форума медиа-холдинг РБК и Клуб директоров Санкт-Петербурга рекомендовали спикеров, с которыми на подготовительной стадии мы провели серию углубленных интервью. Это были руководители успешных компаний из Москвы и Петербурга: Олег Жеребцов, «Лента»; Леонид Вайсберг, НПО Механобр-Техника; Борис Вайнзихер, ОАО ТГК-1; Юрий Воропаев, аудиторская фирма «МКД»; Денис Котов, «Буквоед» и др.
На основе интервью были сформированы личные истории, раскрывающие опыт переоценки ценностей и очеловечения бизнеса. Эти истории мы представили на форуме и проанализировали на последовавших за ним круглых столах. Один из героев с такой истории основатель «КИТ Финанс», а в настоящее время совладелец медиахолдинга «Дождь» и издания Republic Александр Винокуров сказал: «Вопрос, который сейчас себе задаю: а пришел бы я к тем выводам, которые удалось сделать, не случись кризиса? А выводы, которые я сделал, заключаются в том, что никакие управленческие технологии не обеспечивают устойчивости бизнеса, если этот бизнес основан на нездоровых целях и ценностях».
|
➋ Проект «Григорий Померанц: живые следы»
Проект положил начало практическому воплощению мечты Григория Померанца о создании сообщества «творческого меньшинства». Это объединение людей, которых он называл «глубоководными рыбами»: задыхаясь на поверхности, они ищут свой путь к глубине. Главным событием проекта стала одноименная конференция, на которой мы представили личные истории участников и обсудили возможности развития сообщества. |
➌ Цикл бесед «Вечные вопросы — личные ответы»
В беседах приняли участие кинорежиссеры Павел Лунгин и Николай Досталь, драматург Александр Гельман, заслуженный учитель РФ Евгений Ямбург, религиовед Андрей Зубов, заслуженный профессор теории культуры университета Эмори (Атланта, США) Михаил Эпштейн.
|
➍ Серия конференций «Жизнь 2.0»
Конференции проводились совместно с известными психологами, коучами и светочами 😇. На них осмыслялись личные истории участников и были адаптированы технологии Академии к задачам распространения опыта героев программы «Рискуя быть живым. От личных историй к сообществу»
|
| Результаты конференции «Григорий Померанц: живые следы» получили высокую оценку Российского правительственного официоза. В интервью легендарной журналистке Лидии Графовой Зинаида Миркина говорит о конференции и её организаторе: «… в далекой Калифорнии живет … Марк Туревский. 30 лет назад он уехал из СССР, добился полного комплекта «американского счастья»: отличная работа, дом, хорошая семья, путешествия. Но в какой-то момент почувствовал, что «стало нечем жить». Спас Померанц. Марк случайно прочел его «Записки гадкого утенка», и …сменил работу, стал заниматься волонтерством. В феврале сумел организовать онлайн-конференцию, посвященную Померанцу: разыскал более трехсот человек, которые согласились рассказать о «живом следе» Померанца и Миркиной в их судьбах» (https://rg.ru/2015/05/27/mirkina.html). |
Противоречие: «Быть знаменитым некрасиво…»
В ходе пилотной стадии мы столкнулись с серьезным препятствием. Дело в том, что механизмы распространения идей и опыта – «истории успеха», конкурсы, номинации, церемонии награждения – справедливо вызывают ассоциации с искусственно создаваемым имиджем, ложными ценностями, с чем-то пустым и гламурным. Можете почувствовать противоречие между такой поверхностной, глянцевой формой и глубиной опыта наших героев.
Это сомнение иллюстрируют общеизвестные слова Пастернака из стихотворения, которое стало лейтмотивом нашей программы:
Быть знаменитым некрасиво.
Не это подымает ввысь.
Всё верно! Но как же тогда мы привлечем широкое общественное внимание к опыту наших героев? Как распространим его далеко за пределы того круга людей, которые уже погружены в мир духовных поисков, как познакомим с этим опытом тех, кто далек от религиозных, философских, психологических контекстов? Как донесем эту бесценную информацию до тех, кто еще только робко задается главными вопросами бытия?
Разве можно это сделать, не придав этим историям публичный характер, сконцентрировав на них внимание общества? Ведь именно тогда мы наделим их мощной энергетикой, дадим им силу действовать в социуме и душах. В конечном счете именно узнав эти истории, люди смогут испытать чувство восхищения их героями и пройти по их живому следу.
Решение: «Чистая правда со временем восторжествует…»
Найти решение опять помогла поэзия. Наверное, как и в России, у нас в нашей программе поэт “больше, чем поэт”. Решение подсказала песня Владимира Высоцкого «Баллада о правде и лжи». Помните: “Чистая правда со временем восторжествует / Если проделает, то же, что явная ложь” ?
Мы использовали эффективные инструменты привлечения общественного внимания (программы награждений, рейтинги, конкурсы) — и доработали их таким образом, чтобы они соответствовали глубине опыта наших участников и помогали решать задачи, стоящие на пути его продвижения. В результате пилотной стадии мы внесли в общепринятый формат церемоний награждения четыре принципиальных изменения.
➊
Личные истории, которые мы распространяем, отличаются от транслируемых в масс-медиа «историй успеха». У нас другой подход, акцент не на внешний блеск, а на внутренние трансформации, через которые проходит герой, и их воплощение в жизни.
Логика составления наших историй восходит к идеям известного философа и мифолога Джозефа Кэмпбелла (воплощённым, кстати, в художественную ткань его другом, кинорежиссером Джорджем Лукасом — в «Звёздных войнах»).
|
Личная история Сергия Мовсесяна
|
|
Протоиерей Сергий Мовсесян — клирик храма Рождества Христова д. Большое Стиклево Минского района, кандидат богословия, кандидат философских наук, доцент кафедры богословия Института теологии им. святых Мефодия и Кирилла Белорусского государственного университета, член ученого совета Минской духовной академии, секретарь Церковного суда Белорусского Экзархата.
|
В ходе формирования историй мы распознаем, осмысливаем и представляем три основные стадии пути героя:
|
I. Зов
Герои находят в себе смелость задаваться главными вопросами человеческого существования: «Зачем я живу?» «Какой во всем этом смысл?», «Что по-настоящему важно?» Поиски ответов на эти вопросы перестраивают приоритеты жизни героев и запускают процессы переоценки ценностей.
Это отличает наших героев от тех, кто страшится главных вопросов, заглушает зов, отвлекает себя внешней активностью. |
II. Во чреве кита
Герои, как Фауст, ослушавшийся Чёрта, решаются остановиться, сделать паузу созерцания и заглянуть в собственную глубину. На этом пути они могут опираться на религиозные традиции, классическую литературу, искусство, философию, использовать духовные и психологические практики. Но ответы находят в глубине своего сердца, в стремлениях своего сокровенного «я».
В отличие от тех, кто, услышав зов, побоялся погрузиться в собственную глубину — в «чрево кита» — и ищет готовые ответы вовне. |
III. Возвращение с дарами
Наконец, герои идут на риск вернуться в повседневную несовершенную реальность со своими новыми, более глубокими смыслами и ценностями. Ищут возможности их воплощения в новых формах деловой, социальной и частной жизни. Герои на практике создают условия для того, чтобы и другие могли выразить своё сокровенное «я». И тогда в ходе совместной деятельности люди встречаются с глубиной друг друга.
В этом заключается главное отличие наших героев от тех, для кого духовные искания стали духовным убежищем или имитацией человечности. |
В ходе пилотной стадии один из участников высказал очень важное и тонкое соображение: “Я понимаю, что ваша задача состоит в формировании «историй». Поясните, что вы имеете ввиду. С моей точки зрения, ценность свидетельства, особенно в духовной области, представляют только тогда, когда они непосредственны и независимы. Анализ, обработка, концептуальная оценка и т.д., как правило, ведут к схематизации и искажению прямого восприятия духовных реалий”.
Мысль важная, она фиксирует центральную проблему работы с личными историями. Об этой проблеме и ее решении — здесь >>
➋
У нас отсутствует момент сравнения и соперничества. Наша программа — это не соревнование, а парад личных историй. Чем их больше, чем разнообразнее опыт — тем лучше мы выполняем свою задачу, тем полезнее программа для ее участников, их окружения и общества в целом.
➌
Смысл участия героя в церемонии признания — не самопозиционирование или реклама. Напротив, герой участвует для того, чтобы другие смогли воспользоваться его опытом достижений и провалов и пройти «по его живому следу». Герой, таким образом, «возвращается с дарами»: выйдя из своей среды («покинув дом») и получив опыт, передаёт его тем, кто «остался дома». Так происходит развитие всего сообщества – люди, которые не решились на свой собственный путь героя, но узнали об открытиях других на этом пути и вдохновились ими, приобщаются к более глубоким смыслам.
➍
Церемония признания — это праздник, объединяющий разные поколения семей участников. Инновационный подход к проведению церемонии, дающий содержательной презентации (а это философское осмысление, строгая аргументация, экспертные оценки) праздничное воплощение и венчающийся чествованием участников, делает ее ярким, надолго запоминающимся событием.
Инициативы: Принцип солидерства
Один в поле не воин
На пилотной стадии мы решали две главные задачи:
- как сделать так, чтобы сама программа была достойна своих героев, а рассказ о том, как мы её реализуем, был бы примером истории, которая меняет историю?
- как масштабировать поиск и распространение личных историй и перейти от ручного управления пилотными мероприятиями к полномасштабному развёртыванию программы?
И решение было найдено — принцип солидерства. Мы с готовностью поддерживаем инициативы участников программы. Важно, чтобы в самых разных сферах деятельности и регионах мира наши солидеры искали и находили героев программы. И привлекали внимание к этим «позитивным отклонениям», соединяли тех, кто идет по пути героя, и тех, кто заинтересован в применении их опыта. Так возникают и реализуются на платформе программы инициативы наших солидеров и запускается механизм распространения «вируса» историй – вдохновляющих примеров одухотворения жизни, ее очеловечения. Так мы даём возможность участникам программы выразить себя и реализовать свой творческий и лидерский потенциал.
Вы можете стать солидером разработанной нами инициативы или предложить свою, к которой мы могли бы присоединимся, предоставив платформу программы. В настоящее время мы выдвигаем ряд инициатив и будем рады, если вы станете их солидером. Некоторые из них уже полностью разработаны, другие – еще только на стадии идей.
Одна из инициатив направлена на формирование и распространение личных историй людей, которые в поиске ответов на главные вопросы обратились к еврейской духовной традиции. Среди героев историй:
Илья Дворкин в начале 1980-х был учеником Г.П. Щедровицкого и В.С. Библера. В 1989 году — организатор и ректор Петербургского еврейского университета. В 1994 был гостевым профессором в Центре еврейских исследований в Гарварде. В 1998 г. закончил аспирантуру по философии Маймонида в Институте философии РАН. С 1998 — в Израиле, в Иерусалимском университете.
Моше Яновский — руководитель лаборатории институциональных проблем Института экономической политики им. Е.Гайдара, ведущий научный сотрудник Института прикладных экономических исследований Российской академии народного хозяйства и государственной службы, сотрудничает с Иерусалимским институтом рыночных исследований и Министерством абсорбции Израиля.
Арье Бродкин — психотерапевт, автор книги «Ученик привратника: Краткое введение в практику духовного тренинга иудаизма и медитативной Каббалы».
Другая инициатива направлена на формирование и распространение личных историй участников конференций «Мудрость 2.0 — жизнь с осознанностью, мудростью и состраданием».
| Среди героев историй: John Donahoe – председатель совета директоров PayPal, бывший президент eBay (взял полугодичный отпуск для занятий медитацией); Tim Ryan – член Конгресса США от штата Огайо (автор книги «Осознанная нация» / Mindful Nation); Jennifer Guadagno – руководитель исследовательской группы Фейсбук (разрабатывает стратегии поощрения более сострадательного и поддерживающего онлайн взаимодействия); Naomi Davidson – руководитель отдела стратегии LinkedIn (отвечает за разработку масштабируемых стратегий раскрытия потенциала профессионалов); Karen May – вице-президент Google (возглавляет программы развития талантов и карьерного роста); Bradley Horowitz – вице-президент Google (возглавлял разработку Google+, Gmail, Gtalk); Melissa Daimler – руководитель отдела, Twitter (помогает людям в личностном развитии через онлайн и офлайн общение); Fred Kofman – вице-президент LinkedIn (автор книги «Сознательный бизнес»/Conscious Busines). |
Вот примеры инициатив, которые разработаны и реализуются на платформе программы и направлены на распространение личных историй. Герои этих инициатив:
- представители разных культур, для которых встреча с наследием метрополита Антония Сурожского стала поворотным моментом в их жизни, углубила отношения с миром и самими собой;
- американцы, которые в поисках смысла обратились к русской классической литературе и искусству;
- женщины, обладающие отличным от мужского опытом духовных поисков (ум сердца, а не эвклидов ум; бытование, а не деланье; отношения, а не правила);
- люди, для которых надежными помощниками на пути к собственной глубине стали экзистенциальные психотерапевты и психологи;
- люди, для которых переход из среднего возраста – к зрелости (поиск новых социальных ролей, переоценка целей и возможностей, обретение новых жизненных координат) стал turn points, временем углубления жизни и духовного преображения;
- пенсионеры, для которых выращивание цветов стало духовной практикой;
- профессионалы в сфере юриспруденции, финансов и медицины, которые творчески используют возможности своей деятельности для одухотворения жизни;
- люди, для которых прохождение через травму (развод, болезнь, потеря близких), явилось духовным путешествием, путем преобразования травматического опыта в возможности для роста и преображения;
- читатели и авторы журнала «Континент», которые рискуют быть живыми;
- жители духовной коммуны и эко-поселения «Финдхорн» (Findhorn Foundation) на севере Шотландии.
Мы сгруппировали все инициативы в соответствии со спецификой опыта героев.
Алгоритм реализации инициатив: Личные истории – церемония признания – сообщество
Реализация инициативы включает три этапа: подготовительный, основной и результирующий.
➊
Предварительный этап.
Личные истории: формирование – осмысление – мультимедиа-рассказ
- Шаг первый. Поиск героев программы — людей, которые рискуют быть живыми — и запись интервью с ними.
- Шаг второй. Формирование личных историй, отражающих три этапа «пути героя», и четыре измерения его жизни:
- Три этапа пути героя «Зов – В чреве кита – Возвращение с дарами» (в терминологии Джозефа Кэмпбелла)
- Четыре измерения жизни героя (согласно интегральному подходу Кена Уилбера):
- «Я» (идентичность, убеждения, ценности, способы мышления)
- «Мы» (разделяемые смыслы, культурные традиции, доверие)
- «Оно» (решение и действие)
- «Они» (социальные институты, бизнес- структуры, системы управления).
О таком подходе к формированию личной истории можно сказать словами поэта: «Я различу великую прямую, следя за вашей дерзкой кривизной» (подробнее выше в разделе «Решение»).
- Шаг третий. Уплотнение истории: обогащение ее эпизодами, рассказанными людьми, которые так или иначе участвуют в судьбе героя, которые находятся рядом с ним – близкие, коллеги, партнеры. Они делятся своими впечатлениями, воспоминаниями, мыслями о том, какую роль он сыграл в их жизни и чему их научил его опыт.
- Шаг четвертый. Придание истории силы: ее осмысление союзниками нашей программы – интеллектуалами и художниками. Мы рассмотрим опыт героя в широком идейном контексте, выявим его ценные стороны и востребованность в современном мире. Таким образом, мы увидим, как в свершениях героя живут его великие предшественники и чем его история вдохновляет других. Как было однажды сказано, «мы – забытые следы чьей-то глубины».
- Шаг пятый. Создание мультимедиа-презентации в двух форматах:
- презентация, соединяющая в себе рассказы самого героя, людей, которые участвуют в его судьбе, и мнения союзников программы
- коллективный портрет героев программы, включающий наиболее значительные эпизоды из их историй и выводы из осмысления их опыта.
➋
Основной этап.
Презентация историй, церемония признания, перформанс
События разворачиваются в момент встречи участников программы и включают три серии мероприятий:
I. Истории, которые меняют историю
- Торжественное открытие, приветствия публичных фигур, лидеров мнений. Эти выступления зададут контекст мероприятия, раскроют значимость опыта героев программы.
- Мультимедиа-презентации личных историй, представление их героев и тех, кто их поддержал. Герой получает возможность поблагодарить своих близких, духовных наставников, психологов и других людей, которые оказали ему действенную помощь.
- Представление мультимедийного коллективного портрета героев программы. В этом портрете соединяются наиболее яркие эпизоды из их историй и основные выводы из осмысления их опыта.
- Представление Карты «Очаги смысла», которая содержит контакты психологов, психотерапевтов, духовных наставников и сложившихся вокруг них общин, рекомендованных героями историй. Один из ракурсов этой Карты — адреса таких православных приходов и их лидеров в разных городах мира, которые стали союзниками в духовном путешествии героев программы.
II. Церемония признания «Свиток Клио» (Clio‘s Scroll Award)
Торжественное вручение Международной награды «Свиток Клио» (Clio’s Scroll International Award) является знаком признания вклада в распространение личных историй – историй людей, рискнувших быть живыми.
|
|
Награда вручается в пяти номинациях:
- Герои историй — за то, что они решились раскрыть свой опыт и поделиться им, рассказать свою историю.
- Окружение — близкие, друзья, коллеги, профессионалы (психологи, психотерапевты, духовные наставники) — за то, что они поделились своим опытом участия в жизни героя и внесли тем самым вклад в уплотнение истории, обогащение ее контекстом.
- Интеллектуалы и художники — за вклад в осмысление историй и придание им силы.
- Организаторы конференций, групп в социальных сетях, сообществ и клубов (отраслевые, региональные, нишевые), религиозных общин – за то, что они рекомендуют героев программы и способствуют распространению их личных историй.
- Блогеры и журналисты – за публикации, рассказывающие об опыте людей, рискующих быть живыми.
III. Литературно-музыкальный перформанс «Путь героя»
- Арт-композиция, раскрывающая сущность этого пути и содержащая фрагменты музыкальных, поэтических, кинематографических произведений
- Интерактивный театр: профессиональные актеры разыграют этюды, в развитии которых смогут принять участие все, кто пожелает
- Фуршет и неформальное общение
➌
Результирующий этап. Сообщества в сообществе
Ожидаемый результат каждой встречи — создание сообщества ее участников. Такие сообщества соединяют героев историй — людей, которые дальше других прошли по пути углубления жизни, с теми, кто заинтересован в их опыте и только начинает движение в этом направлении.
Для деятельности этих сообществ – обмена опытом и реализации совместных проектов — мы предоставляем платформу нашего сообщества «Жизнь 2.0».
Праздник со смыслом:
Встречи участников и друзей программы
Почему «Праздник со смыслом»?
В личных историях участников нашей программы есть эпизоды, в которых речь идет о том, что именно в праздник их герои расслышали зов — какой-то неявный, идущий из глубины сердца призыв к изменению жизни. Вот и в новогодней истории, которой поделился с нами Олег Жеребцов, создатель сети гипермаркетов «Лента», есть этот момент.
Отодвигая стену ежедневной рутины, праздник пускает нас в мир самого ценного, радостного в жизни — того, что придает ей смысл и за что мы ее любим. Он является ключевым ресурсом развития, недооцененным в нашей жизни. Восполнить этот пробел современности, помочь в получении доступа к этому ценному ресурсу, реализовать потенциал обновления, заложенный в новогоднем празднике и призвана Встреча участников и друзей программы.
Праздник — чествование лучшего, важного, ценного. Праздники охватывают все сферы жизни, по совокупности они отдают должное и самым древним традициям, и новейшим достижениям человечества. Значительная часть праздников отражает состояние перехода на новую территорию, знаменует наступление нового цикла жизни. Праздник — ключевой ресурс, недооцененный в современной жизни.
Наши встречи восполняют этот пробел.
В отличие от церемоний признания, которые проводятся в максимально открытом, публичном формате и адресованы самой широкой аудитории, праздники со смыслом проходят в приватном клубном формате. В этом случае, как и на встречах Ренессанс Уикэнд, у нас запрещена видео- и аудиозапись. Это создает предпосылки для неформального общения, возникает атмосфера доверия.
Наш подход к организации встреч делает «Праздники со смыслом» настолько отличными от распространенных банальных празднеств, насколько настоящее хорошее искусство отлично от шлягеров-однодневок.
Сейчас, начиная с новогодних дней, встречи будут происходить в четырех городах – Санкт-Петербурге, Нью-Йорке, Майами и Лос-Анджелесе. Но мы бы хотели, чтобы география праздников со смыслом охватила разные страны и континенты. Мы приглашаем тех, кто разделяет цели программы «Рискуя быть живым», стать со-организаторами встреч в своем городе. Мы предоставляем готовые модули праздников, помогаем в составлении личных историй и приглашении почетных гостей.
|
Беседа с Георгием Ковалевским
|
|
О моем собеседнике. Георгий Ковалевский — музыкальным критик, кандидат искусствоведения, научный сотрудник Российского института истории искусств.
Получился очень содержательный разговор о классической музыке как важнейшем союзнике на пути углубления жизни, о музыкальном сопровождении “Праздника со смыслом” и программы в целом.
|
|
Беседа с Павлом Гайденко о «Празднике со смыслом»
|
|
О моем собеседнике здесь. |
Приглашение к соучастию
Формы участия в программе
Будем рады получить ваши отклики и приглашаем вас к участию в программе. Давайте обсудим вашу персональную форму участия.
Возможности и преимущества участия в программе описаны здесь.
В моем блоге на “Снобе” — программа живет в движении, следите за этой reality story там.
Лингвистическое сопровождение
Для участников программы не существует языковых барьеров. За многолетнюю историю организаторы приобрели большой опыт в осуществлении лингвистического сопровождения — качественного синхронного перевода, учитывающего кросс-культурные различия и специфические особенности разных отраслей знаний.
Контакты
Все контакты – на верхней и нижней панелях.
Страницы в социальных сетях:
https://www.linkedin.com/in/mark-tourevski
https://www.facebook.com/mark.tourevski
https://snob.ru/profile/30978/blog