Я, Марк Туревский, основатель Международной академии лидерства-служения приветствую вас на нашем сайте.

«Ещё одна академия! Всё что угодно называют академией» — подумаете вы. А вот и нет! Я расскажу о нашей философии, технологиях и результатах, и вы убедитесь, что мы в полной мере соответствуем изначальному смыслу слова «академия». Мы уже более 20 лет служим платформой для обмена опытом лидерства и развития партнерств между предпринимателями из разных стран. Об одном из наших недавних результатов — сообществе «Жизнь 2.0» – вы можете узнать из этого видео. В нём я на примере своей истории и личных историй участников Академии рассказываю о рождении и развитии сообщества.

Сегодня я хочу пригласить вас к участию в нашей новой программе «Рискуя быть живым. Истории, которые меняют историю».

Название программы

 

 

Название программы отсылает к образу, взятому из стихотворения Нобелевского лауреата Бориса Пастернака. В нем поэт сформулировал принцип, которому всегда следовал:

 

Но быть живым, живым, и только,

Живым и только — до конца.

 

О людях, которые отвергают мертвые догмы и находят ответы в глубине своего сердца, — живых по-настоящему — Борис Пастернак сказал:

 

И окунаться в неизвестность,

И прятать в ней свои шаги,

Как прячется в тумане местность,

Когда в ней не видать ни зги.

 

Там же есть важное продолжение:

 

Другие по живому следу

Пройдут твой путь за пядью пядь.

 

Таким образом, мы переходим из настоящего в будущее по живому следу представителей переднего края развития человечества.

От Маслоу до Померанца: мечты сбываются

 

Программа призвана решить проблему, которую обозначил еще Абрахам Маслоу:

 

Крайне огорчительный для меня факт заключается в том, что поистине революционное знание – новое представление о человеке, обществе, ценностях – до сих пор не попало в поле зрения тех, в чьем ведении находятся средства связи с образованной частью общества и молодежью. Отчасти поэтому я говорю о «тайной революции».

 

И воплотить в жизнь мечту Григория Померанца:

 

Сейчас самая волнующая меня тема – как же можно в обстановке, когда тон задают пошлость и хамство, использовать существующие СМИ для того, чтоб собрать вместе тех, кто пытается найти самостоятельные пути развития и не подчиняется поверхностным волнам, отвлекающим от пути в глубину.

Рождение программы: люди с большой цифры в поисках смысла

В ходе участия Академии в Давосском Всемирном экономическом форуме идея программы окончательно сформировалась. Так, опрос участников Форума — руководителей правительств и ведущих компаний мира — показал: 68% из них считают, что нынешний кризис является также кризисом ценностей и доверия. При этом 55% опрошенных считают, что «высшие человеческие ценности существуют». Основатель и президент Давоса Клаус Шваб утверждает, что «будущее требует от нас, прежде всего, переосмысления ценностей».

 

Как проявляются высшие ценности в самой ткани современной жизни? Где искать вдохновение и ориентиры? Известных историй успеха — миллион, известных историй мировоззренческого поиска, переоценки ценностей и их воплощения в бизнесе, комьюнити, семье — единицы. Они остаются фактом частной жизни.

 

Программа «Рискуя быть живым. Истории, которые меняют историю» восполняет этот критически важный пробел.

Цели программы

Программа как общественное признание.

В свете софитов

 

Мы способствуем широкому общественному признанию опыта людей, которых называют солью земли, ростками будущего в настоящем. Они:

 

— находят в себе смелость задаваться главными вопросами человеческого существования: «Зачем я живу?» «Какой во всем этом смысл?» «Что по-настоящему важно?»;

 

— проходят по тернистому пути мировоззренческих, духовных исканий и личностных трансформаций;

 

— привносят более глубокие смыслы и ценности в деловую, профессиональную и частную жизнь.

Программа как платформа для сотрудничества. Свой среди своих

 

Программа представляет инновационную платформу для сотрудничества между людьми, которые переходят от психологических и духовных практик к реальным проектам, направленным на изменения в их жизни.

 

В нашей программе, как в инкубаторе, созревают персональные проекты в самых разных сферах — бизнес, культура, образование, здоровье, семья. Эти проекты преодолевают разрыв между глубиной, которая открывается в процессе личностных трансформаций,  и повседневной жизнью.

 

Таким образом, инициаторы проектов и их участники воплощают результаты внутренней работы во внешней реальности.

«Зачем мне чужие истории, ведь надо «выбираться своей колеей?» — возразите вы.

 

В этих историях – личный опыт достижений и провалов, за который герои дорого заплатили. И, разумеется, этот опыт не предназначен для слепого копирования. Его практическая значимость в том, что он может служить другим людям опорой для поиска своего пути и принятия собственных решений.

 

Мы стремимся к тому, чтобы этот опыт был востребован и получил максимальное практическое применение. Собирая, придавая силу и распространяя личные истории героев нашей программы в деловых, научных и художественных кругах, мы делаем их опыт  осознанным и активным фактором преображения человека и мира.

Противоречие: «Быть знаменитым некрасиво...»

Механизмы распространения идей и опыта – «истории успеха», конкурсы, номинации, церемонии награждений – справедливо вызывают ассоциации с искусственно создаваемым имиджем, ложными ценностями, с чем-то пустым и гламурным. Вы можете почувствовать противоречие между такой поверхностной, глянцевой формой и глубиной опыта наших героев.

 

Это сомнение иллюстрируют знаменитые слова Пастернака из стихотворения, которое стало лейтмотивом нашей программы:

 

Быть знаменитым некрасиво.

Не это подымает ввысь.

 

Всё верно! Но как же мы тогда привлечем широкое общественное внимание к опыту наших героев,  как распространим его далеко за пределы круга людей, которые уже погружены в мир личностных трансформаций и духовных поисков? Как донесем эту бесценную информацию до тех, кто еще только задается главными вопросами?!  Только придав этим историям широкую огласку, сделав их знаменитыми и привлекательными, мы сможем дать им силу действовать в социуме и душах людей. Таким образом мы создаем возможность восхищаться их людьми, рискнувшими быть живыми, и помочь другим пройти по их «живому следу».

Решение: «Чистая правда со временем восторжествует...»

И опять помогла поэзия, недаром «поэт в России больше, чем поэт». Решение подсказала песня Владимира Высоцкого «Баллада о правде и лжи»:

 

Чистая правда со временем восторжествует

Если проделает то же, что явная ложь

Мы взяли высокоэффективные инструменты привлечения общественного внимания (программы награждений, рейтинги, конкурсы) и доработали их таким образом, чтобы они соответствовали глубине опыта наших участников и помогали решать задачи, стоящие на пути его продвижения. В результате мы внесли в общепринятый формат церемоний награждения три принципиальных изменения.

 

1

Во-первых, личные истории, которые мы распространяем, отличаются от традиционных «историй успеха». Созданная нами технология опирается на концепцию Дж. Кэмпбелла (воплощённая, например, его другом Дж. Лукасом в «Звёздных войнах»). В ходе формирования историй мы распознаем, осмысляем и представляем три основные стадии пути героя.

 

ЗовВо чреве китаВозвращение с дарами
Герои находят в себе смелость задаваться главными вопросами человеческого существования: «Зачем я живу?» «Какой во всем этом смысл?», «Что по-настоящему важно?» Поиски ответов на эти вопросы перестраивают приоритеты жизни героев и запускают процессы переоценки ценностей.Герои, как Фауст, ослушавшийся Чёрта, решаются остановиться, сделать паузу созерцания и заглянуть в собственную глубину. На этом пути они могут опираться на религиозные традиции, классическую литературу, искусство, философию, использовать духовные и психологические практики. Но ответы находят в глубине своего сердца, в стремлениях своего сокровенного «я».Наконец, герои идут на риск вернуться в повседневную несовершенную реальность со своими новыми, более глубокими смыслами и ценностями. Ищут возможности их воплощения в новых формах деловой, социальной и частной жизни. Герои на практике создают условия для того, чтобы и другие могли выразить своё сокровенное «я». И тогда сквозь совместные действия люди встречаются с глубиной друг друга.
Это отличает наших героев от тех, кто страшится главных вопросов, заглушает зов, отвлекает себя внешней активностью.В отличие от тех, кто, услышав зов, побоялся погрузиться в собственную глубину - в «чрево кита» - и ищет готовые ответы вовне.В этом заключается главное отличие наших героев от тех, для кого духовные искания стали духовным убежищем или имитацией человечности.
2

Во-вторых, у нас отсутствует сравнение и соперничество (в отличие от традиционных конкурсов и награждений).  Это не соревнование, а парад личных историй. Чем их больше, чем разнообразнее опыт — тем лучше мы выполняем свою задачу, тем полезнее программа для ее участников, их окружения и общества в целом.

 

3

В-третьих, смысл участия героя в церемонии признания — не самопозиционирование или реклама. Напротив, герой участвует для того, чтобы другие смогли воспользоваться его опытом достижений и провалов и пройти «по его живому следу». Герой, таким образом, «возвращается с дарами»: выйдя из своей среды («покинув дом») и получив опыт, передаёт его тем, кто «остался дома». Так происходит развитие всего сообщества – люди, которые не решились на свой собственный путь героя, но узнали об открытиях других на этом пути и вдохновились ими, приобщаются к более глубоким смыслам и ценностям.

Наша амуниция: от Давоса до Гарварда

«С амбицией всё понятно. А как у вас с амуницией?» — спросите вы. Амуниция — созданная нами модель Appreciative space, которая более 20 лет служит основой проектов Академии. Термин Appreciative объединяет в себе два взаимосвязанных значения: 1) одобрение, оценка, поощрение; 2) повышение ценности, рост. Space – это особое пространство, деловая и культурная среда. Это пространство соединяет знания и технологии, людей и организации, необходимые нашим участникам для обмена опытом и организации совместных проектов.

 

Модель включает четыре элемента, которые в совокупности создают синергетический эффект и придают силу личным историям.



1

 

 

Первый элемент. Исследовательская работа по сбору историй и их осмыслению представляет собой начальный элемент модели. Представление результатов может принимать разные формы: презентации, круглые столы, стратегические сессии.

 

Среди первых результатов – книга «Cutting the Red Tape: How Western Companies Can Profit in the New Russia» («Прорыв красной ленты: основы успеха западных компаний в новой России»). Авторы — президент Международной академии лидерства-служения Марк Туревский и вице-президент Chase Manhattan Bank Эйлин Морган. Книга была опубликована в «Macmillan, The Free Press» — одном из самых авторитетных издательств мира и получила высокую оценку как в России (Николай Шмелев, академик, директор Института Европы Российской Академии наук: «Это самая интересная книга о реалиях российской деловой среды, какую мне доводилось читать»), так и на Западе (Джеймс Бомэн, директор по корпоративному развитию General Electric: «Это по-настоящему проницательный взгляд».

2
 

Второй элемент – поиск и отбор номинантов – героев историй и тех, кто способствовал их изменениям и развитию. В этом Академия опирается на помощь сети союзников, друзей и партнёров, часть их которых вошла в Консультативный совет.

 

Консультативный совет Академии создан в 1995 году. В него вошли эксперты, которые в разные годы занимали ключевые посты в  государственном управлении и бизнесе: министр торговли США — Кэлвин Верити, министр финансов США — Джордж Миллер, вице-президент Экспортно-импортного банка США — Юджин Лоусон, член Совета Швейцарской Банковской Корпорации и  — Роберт Малотт, Директор Института международного права Джорджтаунского университета — Кэмптон Джинкинс; посол Франции в США  — Жак Андреани, посол США во Франции и России — Артур Хартман, посол Великобритании во Франции, специальный советник Палаты Лордов — сэр Джон Фретвелл.
3
 

Третий элемент – придание церемониям награждения особого статуса. Его слагаемые – места проведения, авторитет партнёров, почётные гости и, конечно, лауреаты прошлых лет.

Значимые места, в которых прошли церемонии награждения: посольства Российской Федерации в Вашингтоне и Мадриде, Госдепартамент США, Библиотека Никсона, Клуб Принстонского университета, Международный Зал Славы страхования, Торгово-промышленная палата Мадрида, Штаб-квартира компании Panasonic (Кадома, префектуры Осака), мэрия Нью-Порт Бич (Калифорния).Награжденных приветствовали такие видные политики и представители деловых кругов, как 42-ой Президент США Билл Клинтон, президент «Coca-Cola – США» Джек Шталь, сенатор США Хаулл Хефлин, посол США в ООН Джин Киркпатрик, вице-президент Корпорации по Страхованию Иностранных Инвестиций (ОРIC) Роберт Стиллман, директор Российского отделения Всемирного Банка Андрей Бугров, Генеральный Консул США в г. Екатеринбурге Ховард Стиир, президент Торгово-промышленной палаты Мадрида Хосе-Мария Ольме и др.Среди лауреатов наград Академии - Олег Табаков, художественный руководитель МХАТ; Виктор Комплектов, посол РФ в Испании; Роджер Рэндл, президент Международной ассоциации городов-побратимов; Джери Уэллер, член Конгресса США; д-р Гарольд Лейбовиц, президент Национальной инжиниринговой академии США; Хорхе Бернадес, президент Ротари-клуба Барселоны и др.

Билл Клинтон, 42-ой Президент США, в приветственном обращении к лауреатам наград Академии сказал: «Я аплодирую Вам. Ваши усилия на ниве развития частного сектора являются ключом к новым возможностям и экономическому росту».

Президент «Coca-Cola США» Джек Шталь: «На глазах у всего мира Вы решительно и доблестно бросаете вызов трудностям. Вы — первопроходцы на пути, по которому пойдут другие».

Юджин Лоусон, основатель Американо–Российского Делового Совета, бывший заместитель министра труда США и вице-президент Экспортно-Импортного банка: «Многочисленные негативные рассказы, которые публикуются в сегодняшней прессе, во многом заслоняют истинную драматическую историю успеха в бизнесе. Я хочу выразить признательность Международной академии лидерства в бизнесе и администрации за выявление позитивного опыта предпринимателей и отдать должное достижениям участников ее программ».

Директор Института международного права Джорджтаунского университета Кемптон Джинкинс: «Я восхищен достижениями участников программ Международной академии лидерства в бизнесе и администрации. Ваша смелость, упорный труд, ваше творчество и прекрасные деловые качества служат подтверждением тому, что есть дорога в будущее. И она полна обещаний новой жизни».

4
 

Четвертый элемент. Церемонии приурочиваются также к деловым форумам, отраслевым выставкам, съездам профессиональных ассоциаций. Так, в рамках Северо-Западной конференции «Проблемные долги в российской экономике. Цивилизованный подход. Эффективные решения» Академия совместно с медиахолдингом РБК провела Церемонию награждения за лучшие антикризисные решения.  Аналитики РБК подготовили шорт лист кандидатов. На основе этих рекомендаций Академия провела Торжественное вручение Международной награды «Солон» (International Solon Award) — за вклад в решение проблемы долгов. Награда названа в честь афинского реформатора Солона, который добился освобождения тех, кто попал в рабство за долги, и запретил впредь делать займы под залог личной свободы.

Пилотная стадия программы: начинаем с себя

«Хватит бросаться громкими именами и названиями! Где здесь высшие человеческие ценности?» — скажите вы. Пилотные мероприятия программы позволили адаптировать модель Appreciative Space к новым задачам. Мы взяли на себя смелость сделать знаменитыми тех, для кого «быть знаменитым некрасиво» во имя того, чтобы другие могли вдохновиться их опытом и пройти собственный путь героя.  На пилотной  стадии мы провели три серии мероприятий.

Проект  «Григорий Померанц: живые следы»

 

 

Проект положил начало практическому воплощению мечты Григория Померанца о создании сообщества  «творческого меньшинства». Это объединение людей, которых он называл «глубоководными рыбами»: задыхаясь на поверхности, они ищут свой путь в глубине.  Главным событием проекта стала одноименная конференция, на которой мы представили личные истории участников и обсудили возможности развития сообщества. >>

Цикл бесед «Вечные вопросы — личные ответы. Истории изменений и развития»

 

В беседах приняли участие кинорежиссеры Павел Лунгин и Николай Досталь, драматург Александр Гельман, заслуженный учитель РФ Евгений Ямбург, религиовед Андрей Зубов, заслуженный профессор теории культуры университета Эмори (Атланта, США) Михаил Эпштейн. (Видеозапись бесед>>).

Серия конференций «Жизнь 2.0: личные истории – диалог – сообщество»

 

Конференции проводились совместно с известными психологами, коучами и светочами 😇. На них осмыслялись личные истории участников и были адаптированы технологии Академии к задачам распространения опыта героев программы «Рискуя быть живым. Истории, которые меняют историю» (Ссылки на страницы

конференций: >>).

Результаты конференции «Григорий Померанц: живые следы» получили высокую оценку Российского правительственного официоза в статье легендарной журналистки Лидии Графовой. Вот, что в своём интервью Зинаида Александровна Миркина говорит о конференции и её организаторе: «… в далекой Калифорнии живет … Марк Туревский. 30 лет назад он уехал из СССР, добился полного комплекта «американского счастья»: отличная работа, дом, хорошая семья, путешествия. Но в какой-то момент почувствовал, что «стало нечем жить». Спас Померанц. Марк случайно прочел его «Записки гадкого утенка», и …сменил работу, стал заниматься волонтерством. В феврале сумел организовать онлайн-конференцию, посвященную Померанцу: разыскал более трехсот человек, которые согласились рассказать о «живом следе» Померанца и Миркиной в их судьбах» (https://rg.ru/2015/05/27/mirkina.html).

Инициативы: один в поле не воин

На пилотной стадии мы решали две принципиальные задачи:

  • как сделать так, чтобы сама программа была достойна своих героев, а рассказ о том, как мы её реализуем, был бы примером истории, которая меняет историю?
  • как масштабировать поиск и распространение личных историй и перейти от ручного управления пилотными мероприятиями к полномасштабному развёртыванию программы?

И решение было найдено —  принцип солидерства. Мы с большой готовностью поддерживаем инициативы участников программы. Важно, чтобы в самых разных сферах деятельности и регионах мира люди замечали ростки высших человеческих ценностей в повседневной жизни. И привлекали внимание к этим «позитивным отклонениям», соединяли тех, кто идет по пути героя и тех, кто заинтересован в применении их опыта. Так возникают и реализуются на платформе программы инициативы наших солидеров и запускается механизм распространения «вируса» историй – вдохновляющих примеров стремления быть живым. Так мы даём возможность участникам программы выразить себя и реализовать свой творческий и лидерский потенциал.

Реализация инициативы: от личных историй - к сообществу

Личные истории: формирование - осмысление – мультимедиа рассказ

Мы ищем героев и формируем его опыт в историю при помощи

«Я различу

Церемонии награждения: общественное признание и распространение опыта

Сообщество в сообществе: обмен опытом и совместные проекты

Приглашение к солидерству

Вы можете стать солидером разработанной нами инициативы или предложить свою, к которой мы могли бы присоединимся, предоставив платформу программы. В настоящее время мы выдвигаем ряд инициатив и будем рады, если вы станете их солидером. Некоторые из них уже полностью разработаны (цели, номинации, союзники и пр.), другие – еще только на стадии идей.

 

Инициативы, которые мы предлагаем, объединены в группы, в соответствии с различным сферами человеческой жизни, в которых реализуется опыт героев.

 

Сфера жизниСодержание инициативПредлагаемые инициативы
Религиозные пути развития
Истории людей, которые опираются в своем развитии на традиционные религии.Серия инициатив "Живые традиции”, посвящённых тому как действуют в современном мире наследия:
- Антония Сурожского;
- Александра Меня;
- Томаса Мертона;
- Еврейской духовной традиции.
Светские пути развитияПоиск глубины и преобразование жизни героев, которые выбрали науку, искусство или природу главным помощником в своём развитии.Инициативы серии "Живая вода":
- экзистенциальная психология и психотерапия;
- трансперсональный подход;
- практическая философия.
Увлечения
Истории о том, как любимое занятие может стать источником одухотворения жизни. Инициатива «Живые увлечения». Распространение опыта тех, чей духовный рост связан с:
- русской классической литературой;
- современной японской живописью;
- американскими сериалами;
- интеллектуальными путешествиями и местами силы;
- выращиванием цветов как духовной практикой.
Профессии и сферы деятельности
Опыт людей разных профессий, которые идут по пути героя и творчески используют возможности своей сферы деятельности для углубления жизни.Инициативы серии «Живые истории» о владельцах малых бизнесов и профессионалах, построивших частную практику в сфере:
- юриспруденции;
- финансов;
- психологии;
- медицины.
Сообщества и организации
В сотрудничестве с группами в соцсетях, ассоциациями, клубами, организаторами конференций, университетами, тренинговыми компаниями, учебными и культурными центрами, художественными галереями, СМИ распространение личных истории их участников, выпускников, читателей, которые идут по пути героя.Инициативы, посвященные опыту читателей и спонсоров журнала "Континент" и участников сообществ:
- «Инициатива перемен» (Initiatives of Change);
- «Инициативы Ко для бизнеса» (Caux Initiatives for Business);
- «Альянс за новую человечность» (Alliance for a New Humanity);
- «Ренессанс Уикэнд» (Renaissance Weekends).
Альтернативные стили жизниИстории людей, для которых практическое воплощение результатов духовных поисков и личностных трансформаций происходит в форме освоения альтернативных стилей жизни. Инициативы, посвященные с распространению историй, которые рассказывают о таких практиках, как:
- Simple Lifestyle;
- Slow Movement;
- Slow Food;
- Sustainable Living.
Духовные коммуны и поселения будущегоЖизнь в духовных коммунах и поселениях, где объединены преимущества жизни на земле и общинный уклад с благами современной западной цивилизации. Духовные коммуны как формы жизни будущего, которые влекут за собой деурбанизацию, большую свободу человека и его сближение с природой. Знакомство с культурой и устройством этих поселений, их ролью на пути героя, повышает осведомленность и степень доверия общественного доверия.Инициативы, посвященные опыту жителей:
- духовной коммуны и эко поселения «Финдхорн» на Севере Шотландии (Findhorn Foundation),
- духовной коммуны «Ферма» в штате Теннесси (The Farm).
Женские и мужские пути развитияЖенский и мужской опыт углубления жизни. Различия. Точки соприкосновения. Взаимообогащение.Инициативы этого направления:
- «Жена полководца равна двум дивизиям», посвященная опыту жен, отказавшихся от профессиональной карьеры и посвятивших себя детям, семье, успеху мужа.
- «Путь настоящего мужчины», посвященная опыту людей, которых вдохновила одноименная книга Д. Дейда.
Возрастные переходыИстории, связанные с преодолением возрастных кризисов, поиском новых социальных ролей, переоценкой целей и возможностей, обретением новых жизненных координат. Это могут быть, например, возрастные переходы из молодости в средний возраст, из среднего возраста – к зрелости. В этих историях видно, что каждый возраст имеет свои задачи и требует их решения.Инициативы этого направления:
- «Поиск смысла в контексте богатства» - поиски смыслов и жизненных задач для молодого поколения состоятельных семей;
- "60 +: Возраст преображения".
Личные кризисы и Turn pointsИстории людей, для которых поворотные моменты в жизни, личные кризисы стали импульсом для духовного поиска, переоценки ценностей, углубления отношений с миром и самими собой. Это может быть:
- переход к новым отношениям – от одиночества к близости;
- смена семейного статуса – создание или распад семьи, рождение ребенка, уход детей во взрослую жизнь;
- прохождение через травму (потеря близких, болезни, зависимости) и преобразование травматического опыта в возможности для роста.
Инициативы этого направления:
- в сотрудничестве с психотерапевтами, сопровождающими онкологических больных и семейными психологами, работающими по направлению "развод как духовная практика".
- "Есть ли жизнь после бизнеса?" (появление большого запаса свободного времени после продажи бизнеса и поиски своего места в новой реальности).
Культуры
Особенности пути героя в разных культурах. Особый опыт, уникальная перспектива, обусловленная культурными корнями ее героев. Привлечение внимания представителей других культур к новой для них перспективе.
В серии "Хор Культур" разработаны инициативы, рассказывающие об опыте представителей пяти культур:
- русской,
- русско-еврейской,
- украинской,
- грузинской,
- казахской.
Города и регионыЛичные истории наших "соседей", которые рискуют быть живыми. Преимущество таких инициатив - в территориальной близости участников, возможности непосредственного личного общения. Реализуются в сотрудничестве с инициативами других направлений.Проекты серии «Гений места»:
- «Живые следы» Антония Сурожского в Нью-Йорке;
- «Духовные коммуны Южной Калифорнии»;
- «Живые Истории» врачей Майами.

Формы и преимущества участия в Программе

С чего начать?